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房屋建设工程施工监理管理要点分析
四川建科工程建设管理有限公司 郭志勇
当前社会经济的发展过程中,人们对位在房屋建设工程施工过程中必须实行施 监理展开过程中最基本,也是最核心的监于生活品质的要求不断提高,房屋建设工工监理制度,与施工监理单位共同完成对 督管控内容,同时质量管理也是房屋建设程为居民提供居住、休息、会客、学习等功房屋建设施工过程中的质量、安全、进度等工程施工监理最为关键和重要的环节。
1. 房屋建筑中施工质量监理的作用
目前房屋建筑的发展方向为“规模化、大型化、小区化”，这就要求项目投资的资金也越来越多，在资金保障的基础上，为了保障建设开发的顺利进行，要严格监督管理房屋建筑的质量。房屋建筑质量如果出现问题不仅会造成资源的浪费，还可能会使国家财产造成损失，人民群众的人身安全受到威胁，所以监理工作人员要认真严格地做好每个房屋建筑的施工质量，以保证施工质量的整体水平，为社会创造更高品质的建筑工程。
2. 房屋建筑工程中存在的质量问题
2.1 生产操作、组织管理的技术水平较差
项目施工技术及管理水平比较落后，对项目了解不够深入，不能有效实现施工技术与项目质量、进度、经济性相互协调，不能及时有效的引进新技术、新工艺，导致施工技术水平相对落后。施工管理方面企业管理体系不健全，不能进行统筹规划，制度落实不到位且执行力不足，没有有效制定长远目标。
2.2 物资管理不到位产生的问题
现阶段，建筑施工过程中机械设备陈旧及不配套，对项目施工质量的管理及控制造成了一点阻碍。施工企业缺乏对长远规划的重视，不注重企业经营累积，不能有效的实现施工设备更新，整体影响企业施工水平。在材料方面，施工企业没有形成系统有效的管理体系，出现管理不善，不能按正常规定合理堆放，从而严重影响了施工的质量。
3. 建筑工程施工过程中的监理质量管理工作
3.1 及时的了解施工质量
在进行监理质量管理工作中，监理人员一定要经常去现场进行质量的抽查和监测，只有及时的了解施工情况，才能够对其质量进行有效的监督，在进行现场了解施工质量过程中，监理人员一定要及时的注意观察一些潜在的质量隐患和问题，对于一些相对隐蔽的建筑施工，监理人员应该进行旁站监督，根据承包商报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包商严禁进行下一道工序的施工。
3.2 发挥监理质量管理的职能
在建筑施工过程中，监理工程师应每周主持召开工地例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。监理工程师应要求承包商报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，项目监理机构应对承包商在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认.
3.3 施工监理工作中的成本管理
成本管理也是房屋建设工程施工监理工作展开过程中的重要管理内容，同时成本管理对施工监理单位的专业性也提出了更高的要求，相关施工监理人员必须充分地明确工程成本管理控制概念，加强房屋建设工程施工过程中的预算管理工作，强化工程成本中的定额控制量工作，同时通过对房屋建设工程的成本预测、决策、计划、控制、核算、分析以及检验等方法有效的完成房屋建设工程的成本管理工作。
3.4 施工监理工作中的安全管理
安全监理是房屋建设工程施工过程中的重要管理内容，“安全第一，预防为主”也一直都是房屋建设工程施工过程中的重要指导理念。具体来讲，施工监理单位应该针对房屋建设工程中的人员安全管理、设备安全管理、环境安全管理以及技术安全管理等做好相应的监督管控工作，依靠专业的房屋建设工程安全管理机构，建立完善并且贯彻落实相应的房屋建设工程安全管理制度，采取房屋建设工程施工现场安全管理的方法有效地完成房屋建设工程的安全管理工作。施工监理单位应该针对房屋建设工程中存在的安全隐患进行排查和处理，全面加强对动态管理方式的应用，确保房屋建设工程施工过程中的安全性，树立房屋建设工程中施工单位和监理单位的优秀单位形象。
3.5 提高监理人员的素质
在监理工作中保证每一位监理人员都有着很高的素质，能够进一步的保证监理队伍整体的水平;现阶段，虽然整体的监理水平有所提高，但是还是不能够满足市场化的需要，所以，要对监理人员进行专业知识培训。造成整体监理水平不高的原因有：（l）由于监理人员在解决问题的过程中，都是通过工作的经验进行解决，从而忽略了现代监理人员所具备的的素质，在监理工作中传统的监理人员已经不能满足监理工作的需要，因此传统的监理人员要不断的提高自己专业知识技能和创新能力，同时提高自身的素质，争取成为一名复合型人才;（2）由于大多数人都是由其他行业转行过来的，在此之前没有监理工作的认识和系统的学习，因此，要不断的加强学习，通过实践来获取更多知识，逐步的去适应监理工作.
3.6做好施工过程中重点环节的巡查工作
房屋建筑工程施工质量监理工作不单单是对设计图纸和原材料进行评价和控制，更重要的是要贯彻“质量控制”这一目标，为了加强施工过程中的工程质量管理，进一步做好质量、进度、安全文明施工的控制工作，做到日常巡查工作制度化和标准化，可以制定《日常巡查制度》。对整个工程从开工前到施工开始、竣工后的全方位、全过程的有效监督。因此，最有效的方式就是加强对整个施工过程的巡视和旁站，使监理工作真正落实到实处。不要小看监理人员的巡视和旁站工作，首先监理人员要将设计图纸充分熟悉，将容易出现安全隐患的地方铭记于心，在巡视和旁站工作中尽职尽责，对关键工序、关键部位上重点观察，发现问题及时解决。
4.结语
房屋建筑工程质量管理是整个工程的重要部分，其质量的好坏不仅关系到各个企业的经济效益，同时也关系到民众的利益，监理单位必须要在施工全过程发挥好监理机构的作用，逐步提高在岗人员的技术能力、素质水平等，使工程效率得到进一步的提高，以促进我国建筑业的健康可持续发展。
——转自《建筑工程技术与设计》2016年7月（中）期
